Работа с таким крупным заказчиком была настоящим вызовом для команды ALIOT. Вызов принят!

В школе Татьяны готовят не просто людей, которые умеют верстать лендинги и настраивать вебинары. Ее выпускники — грамотные предприниматели, способные создать качественный продукт, сильные онлайн-школу , построить системный бизнес.

Обучение занимает целых 2,5 месяца. Студенты ныряют в процесс с головой, порой им даже приходится снижать занятость по другим сферам жизни. Очень важно выстроить весь процесс так, чтобы ученикам было максимально комфортно и удобно.

Сегодня в школе единовременно учится 1 000 человек. Аудитория очень требовательная. Ответственность великая.

В начале года школа Татьяны поставила себе цель — увеличить показатели доходимости, удовлетворенности, активации учеников.

На все эти цифры влияет то, как часто студент заходит на платформу, выполняет домашние задания, смотрит уроки, пересматривает, участвует в геймификации, в командной игре, ходит к наставникам и т.д.

Когда человек 2,5 месяца находится внутри платформы, это становится его хобби, делом жизни. Важно, чтобы весь процесс был приятным и понятным. Чтобы уроки не терялись, дедлайны не проваливались.

В школе существует очень сложная система геймификации, которая напрямую влияет на конечный результат студента. Многие ученики путались, обучение усложнялось.

Getcourse — не самая симпатичная платформа. Очень много функционала. Непонятно, как его раскрыть, как сделать удобным.
Было принято решение внедрять визуализацию.

В начале года школа Татьяны поставила себе цель — увеличить показатели доходимости, удовлетворенности, активации учеников.

На все эти цифры влияет то, как часто студент заходит на платформу, выполняет домашние задания, смотрит уроки, пересматривает, участвует в геймификации, в командной игре, ходит к наставникам и т.д.

Когда человек 2,5 месяца находится внутри платформы, это становится его хобби, делом жизни. Важно, чтобы весь процесс был приятным и понятным. Чтобы уроки не терялись, дедлайны не проваливались.

В школе существует очень сложная система геймификации, которая напрямую влияет на конечный результат студента. Многие ученики путались, обучение усложнялось.

Getcourse — не самая симпатичная платформа. Очень много функционала.  Непонятно, как его раскрыть, как сделать удобным.
Было принято решение внедрять визуализацию.

В компании давно выработалась четкая политика — выбирать качественных подрядчиков. Изучать кейсы, множество раз созваниваться, четко согласовывать каждый этап. Выбирать лучших среди лучших.

На этот раз выбор был недолгим, сразу знали к кому нужно идти за результатом. Татьяна лично знакома с Дмитрием Сиирин. Была уверена в нем и во всей команде ALIOT на 100%.

Основной проект длился 2 месяца, объем не маленький. Начали с каких-то небольших моментов — причесали урок, кастомизировали меню. Дальше — больше.

У нас были частые созвоны в зуме, велись протоколы встреч. В протоколах были и макеты, и зарисовки, и общие мысли обеих сторон. В любой момент можно было отследить работу, понять, каким будет результат, показать коллегам: «Смотрите, через неделю будет так».

Мы не первый год в деле, знаем каждый подводный камень и стараемся максимально систематизировать всю работу, сделать процесс супер-прозрачным и удобным для клиента.

Часто бывает, что заказчик на встрече сказал одно, а через неделю представил в голове совершенно иное. Но обращаешься к протоколу и понимаешь — все сделано верно. Плюс, каждый участник команды может заранее увидеть макет, на старте сказать, если что-то пошло не так, избежать лишней траты времени.

Основной проект длился 2 месяца, объем не маленький. Начали с каких-то небольших моментов — причесали урок, кастомизировали меню. Дальше — больше.

У нас были частые созвоны в зуме, велись протоколы встреч. В протоколах были и макеты, и зарисовки, и общие мысли обеих сторон. В любой момент можно было отследить работу, понять, каким будет результат, показать коллегам: «Смотрите, через неделю будет так».

Мы не первый год в деле, знаем каждый подводный камень и стараемся максимально систематизировать всю работу, сделать процесс супер-прозрачным и удобным для клиента.

Часто бывает, что заказчик на встрече сказал одно, а через неделю представил в голове совершенно иное. Но обращаешься к протоколу и понимаешь — все сделано верно. Плюс, каждый участник команды может заранее увидеть макет, на старте сказать, если что-то пошло не так, избежать лишней траты времени.